Aquitaine

Centres de Formation d'Apprentis de l'Industrie
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Le projet industriel mené en entreprise
par l'apprenti Ingénieur spécialité Mécanique,
Option Production-Maintenance 

Un projet industriel * en vraie grandeur est conduit les deux dernières années, par l'apprenti, pour le compte de l’entreprise d’accueil, sous la responsabilité du Maître d’Apprentissage et l’accompagnement d’un Tuteur Pédagogique.
*   le thème du projet est validé au cours de la 2^ème année par l’entreprise et un jury de professionnels.

Ce projet fait l’objet, en fin de troisième année, d’un mémoire et d’une soutenance dont les résultats sont pris en compte pour l’attribution du diplôme.

Quelques exemples de projets réalisés en entreprise
par des apprentis-INGENIEURS spécialité Mécanique, 
option Production-Maintenance

• Définition, étude, mise en place et exploitation d'un système d'information des performances 

• Amélioration de la disponibilité des équipements de production de l'usine

• Amélioration de la qualité de fabrication et de la disponibilité d'une chaîne de panneaux à particules

• Optimisation de la gestion des moyens de production de matériaux énergétiques

• Etude et mise en place d'un système d'information de maintenance basé sur des indicateurs générés à partir d'une GMAO spécifique

• Mise en œuvre du système de gestion de la configuration et de la maintenance de la ligne d'intégration Laser Mégajoule

• Mise en oeuvre et exploitation d'un outil rationnel d'aide à al maîtrise de la gestion de maintenance

• Diminution durable des coûts de maintenance par la mise sous contrôle des équipements mécaniques

• Amélioration des procédés de réparation des composants électroniques

• Mise en place d'une politique apportant de la valeur ajoutée et éliminant les gaspillages sur les lignes de production

• Amélioration de la productivité de bancs de tests finaux d'une ligne d'assemblage

• Amélioration du fonctionnement et des performances de lignes de production à l'aide d'outils d'amélioration continue

• Choix et mise en place d'une organisation et d'une démarche de travail en vue d'augmenter les compétences des opérateurs et les résultats opérationnels

• Mise en place d'un plan d'action Sécurité qui répond à un audit comportemental et aux exigences Sécurité de l'usine

• Mise en place d'un système de management des risques pour la santé et la sécurité

• Amélioration des gains de productivité par la mise en place de contrôles en fabrication

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la formation INGENIEUR MECANIQUE,
option Production-Maintenance